Мы не только обязаны учить людей, но и оказывать помощь городу становиться лучше ": Работники мэрии Казани прошли трехдневную стажировку в столице России
16/07/2024 - 16/07/2024
День 1-ый: Центр иммерсивных технологий и работа с волонтерами
Образовательная программа стартовала с нетворкинга делегаций Казани и Тулы. Участники поведали о своей профессиональной деятельности и поделились интересными фактами о родных городах, на встрече Стажеры смогли поработать в парах и узнать о внедряемых практиках партнеров на муниципальной службе.
потом Участники отправились на экскурсию в Университет правительства столицы России, которую провел проректор по повышению квалификации Сергей Журихин. Школа имеет 30-летнюю историю, тут можно получить высшее и дополнительное образование, увеличить квалификацию, пройти переподготовку, освоить программы MBA/MPA
школа располагает и Центром развития карьеры." Мы не только обязаны учить людей, но и оказывать помощь городу становиться лучше, используя все современные технологии, образовательные и консалтинговые возможности ", - поведал Сергей Журихин.
Он заметил, что каждый год в университете реализуются свежие проекты. Уже 5 лет популярностью пользуются VR-тренажеры Центра иммерсивных технологий. На сегодня разработано порядка 12 устройств для разных сфер деятельности. Это отработка навыков для проверяющих парковочных пространств и дорожной инспекции, работников МФЦ и ЗАГС, репетиции публичных выступлений и др.
После Участники посетили ГКУ " свежие технологии управления ", где были представлены электронные проекты главы города столицы России. Больше Всего Стажеры заинтересовались Центром автоматической фиксации административных правонарушений, который контролирует состояние городской инфраструктуры при помощи камер видеонаблюдения и нейросети. Система включает 70 тыс. объектов наблюдения.
в завершение первого дня Участники стажировки отправились в один из семи офисов волонтерского Центра " Доброе место ". Стажерам поведали о 12 направлениях добровольчества и бесплатных программах по развитию компетенций волонтеров. Центр направлен на рабочее место с москвичами от 14 лет, нуждающимися в помощи, образовательными организациями и органами власти. Всего в столице России проживает 1 млн 276 тыс. волонтеров.
День Второй: мастер-класс по публичным выступлениям в мультиформатном пространстве " Молодежь столицы России " Второй День стажировки начался с посещения инновационного кластера " Ломоносов ". В пределах площадью 65 тыс. кв. М разестились коворкинг-Центр молодежного предпринимательства, площадки для технологических организаций, конгрессно-выставочная инфраструктура и лабораторные площадки.
в мультиформатном пространстве " Молодежь столицы России " с участниками стажировки встретился заместитель председателя отдела общественных связей и молодежной политики города Павел Симаков. Поддержано и реализовано 2, 5 тысячи молодежных мыслей. Каждый год на городских площадках организовываются 3, 5 тысячи проектов для молодежи столицы России.
После бизнес-тренер, специалист по развитию эмоционального интеллекта Анастасия Задорнева провела мастер-класс по публичным выступлениям.
Финальной точкой 2-го дня стали павильоны ВДНХ. В " Умном городе " Участники посетили экспозиции Центра управления городом, где познакомились с технологиями, помогающими управлять столицей. В инновационно-образовательном комплексе " Техноград " Стажерам провели мастер-класс " Тренды в развитии навыков для профессионального повышения ".
День третий: ситуационный Центр ЦОДД и завершение стажировки Заключительный День стажировки начался с экскурсии по павильону Московского транспорта. В интерактивном формате Стажерам поведали о маршрутах рельсового транспорта города, современном транспорте и др. Участники на какое-то время стали машинистами настоящего составы метрополитена, познакомились с системой биометрической оплаты в транспорте, создали собственный внешний вид составы метро, МЦК, МЦД и электробуса.
Стажеры познакомились с такими проектами, как " Цифровой двойник столицы России ", " Умный перекресток " и приложение " Помощник столицы России ". Транспортная ситуация в г. контролируется 24 часа в сутки ситуационным Центром ЦОДД. Инструментами управления выступают четыре тысячи детекторов транспорта, 3, 8 тысячи комплексов фотовидеофиксации, более 160 тыс. камер телеобзора, 60 тыс. светофоров и 66 машин дорожного патруля.
Система также управляет светофорами для перераспределения транспортных потоков и уничтожения заторов, сообщает участников движения о текущей ситуации и дает советы по наилучшим маршрутам объезда пробок.
" Хочется отметить применение иммерсивных технологий в процессе обучения государственных чиновников. Такой подход дает возможность как будущим, так и действующим специалистам быть наиболее адаптированными для ведения ответственной работы ", - поведал ведущий эксперт юридического комитета управления архитектуры и градостроительства Казани Дамир Сиразетдинов.
по приезде в столицу РТ каждый из участников стажировки поведал своими идеями по практикам, которые можно применить в г., с начальником аппарата исполнительного комитета Казани Булатом Алеевым и начальником управления кадровой политики Ириной Бочковой.
