| 21 августа 2006 | |
ТАИФ объявил о продажеО плане реструктуризации бизнеса ТАИФ, предусматривающем вывод из состава группы основных активов, 'Ъ' рассказал генеральный директор ОАО ТАИФ (управляющая компания группы) Альберт Шигабутдинов. По его словам, в 2007-2008 годах будут проданы телекоммуникационные и строительные предприятия. Речь идет об операторе проводной связи 'ИнтелСет' (ТАИФ принадлежит 80% его акций), крупнейшем в республике операторе кабельного телевидения ТВТ (45% акций), телерадиокомпании 'Новый век' (51,58% акций), а также 6 предприятиях строительного бизнеса (ТАИФ владеет в них от 51% до 100% акций). Средства, вырученные от первого этапа распродажи, будут направлены в развитие принадлежащих ТАИФ нефтехимических и нефтеперерабатывающих компаний, чтобы повысить их капитализацию и инвестиционную привлекательность. Затем в 2012-2014 годах ТАИФ выйдет из нефтехимических и нефтеперерабатывающих проектов. Тогда планируется продать доли группы в ЗАО ТАИФ-НК (100%, в его составе единственный в Татарстане Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод мощностью переработки 7 млн т нефти в год и бензиновый завод мощностью 850 тыс. т в год), крупнейшем в России производителе полиэтилена ОАО 'Казаньоргсинтез' (КОС, 51,89% голосующих акций), крупнейшем в РФ и СНГ производителе синтетических каучуков ОАО 'Нижнекамскнефтехим' (НКНХ, 54,23%) и крупном участнике топливного рынка республики ОАО 'ХК 'Татнефтепродукт'' (36,28%). Ъ Группа ТАИФ является крупнейшей в регионе диверсифицированной структурой, объединяющей более 40 компаний, работающих по 5 бизнес-направлениям - нефтехимия и нефтегазопереработка, телекоммуникации, строительство, финансы и инвестиции, сфера услуг и торговля. На начало этого года стоимость активов группы составляла 121,7 млрд руб., самую большую долю в их структуре (67%) занимала нефтехимия и нефтепереработка, на строительство и телекоммуникации приходится по 1,6%. В 2005 году общая выручка группы составила 85,2 млрд руб., чистая прибыль - 12,7 млрд руб. 'Наша компания создана, чтобы покупать предприятие, развивать его до определенного уровня, а затем продавать - вопрос только в цене', - пояснил 'Ъ' Альберт Шигабутдинов. Осенью 2004 года ТАИФ уже продал за $126 млн крупнейшего сотового оператора республики 'ТАИФ-Телком' (покупателем стала МТС), а в декабре 2005 года - за 53,6 млн рублей страховщика 'Аверс' (теперь он принадлежит СГ 'АльфаСтрахование'). Группа уже начала переговоры о продаже нефтехимических активов с ОАО 'Газпром', ОАО 'СИБУР-холдинг', ТНК-BP и рядом других компаний. 'Рассматриваются варианты как прямой продажи активов, так и их интеграции на взаимовыгодных условиях, - отметил Альберт Ши-габутдинов. - Программой развития наших нефтехимических предприятий предусматривается достижение ими к 2012 году общей выручки на уровне $16 млрд (около $2,67 млрд в 2005 году - 'Ъ') и рентабельности не ниже 25%, только после этого мы сможем считать нашу миссию выполненной и выйдем из этого бизнеса'. Сейчас ТАИФ завершает разработку схемы предпродажной подготовки активов. По словам Альберта Шигабутдинова, она включает в себя переход ТАИФ с середины 2007 года на консолидированную финансовую отчетность по международным стандартам, а в 2008-2009 годах - проведение IPO КОС, НКНХ, ТАИФ-НК и, возможно, самого ОАО ТАИФ на международных биржевых площадках. 'Мы выставим не более 25% акций компаний, с тем чтобы определить их рыночную стоимость и потом не торговаться с покупателями за каждый рубль', - пояснил Альберт Шигабутдинов. После продажи ключевых активов в структуре ТАИФ останутся главным образом только инвестиционные и финансовые дочерние структуры. Однако деятельность группы на этом не закончится. Вырученные средства ТАИФ собирается направить в другие проекты в республике, преимущественно в наукоемких областях машиностроения, авиастроения, приборостроения, электронной промышленности. 'Эти проекты станут для нас приоритетными на следующем этапе развития группы, в том числе потому, что они дают наибольшую добавленную стоимость', - сказал 'Ъ' Альберт Шигабутдинов. ТАТЬЯНА КОРНЕЕВА |
|
| Copyright © "Моя Казань" 2001-2005. | webmaster@kazan.ws |