О работе со специалистами и привлечении кадров в городские структуры и на предприятия произносили Сегодня на XXXIV сессии городской Думы. Начальник аппарата исполнительного отдела города Булат Алеев поведал депутатам про то, Как эта Работа выстроена в исполкоме.

" Мы живем в эпоху серьезной трансформации рынка труда. В настоящее время у нас экстремально низкий уровень незанятости - 0, 2%. Но Для рыночной экономики Это не является причиной Для гордости. Проблема в том, что все сферы городского и республиканского хозяйства испытывают мощный нехватка кадров ", - заявил Градоначальник Казани И. Метшин. Он прибавил, что 10 лет назад стоял вопрос, Как снабдить работой людей. В настоящее время Ситуация противоположная: где обнаружить квалифицированные Кадры?

по отзывам мэра, проблему можно решить, если компенсировать некрупные заработные платы социальными гарантиями, заключив коллективные договора между руководством заводов и сотрудниками. Такой формат нужен: " Это является составляющей того, что граждане на предприятиях работают не Только 10 лет, а династиями ", - обратил внимание Градоначальник.

" Кадры по-прежнему решают все. Обсуждая Это, Мы получаем преимущество. Начиная с 1000-летия, в столице Республики Татарстан реализуются Крупные программы При содействии федерального правительства, руководства республики. Мы в этой битве, из-за всем событиям, имеем другую Казань, и она, Как магнит, притягивает и студентов, и желающих переехать к Нам ", - заявил И. Метшин.

Булат Алеев напомнил, что Президент РФ В. В. Путин в начале года запустил национальный проект " Кадры " Для обеспечения экономики страны профессионалами. В исполкоме Казани такая Работа началась 3 года назад по поручению главы города. Тогда основными проблемами были 25% свободных вакансий, высокий уровень текучести кадров, закрытость Для молодежи, негативный образ муниципальной службы и недостаток современных инструментов подбора штата. Для решения вопросов мэрия обратилась к лучшим практикам частных организаций, правительства столицы России, отдела госслужбы и кадров При раисе РТ.

Более 60% новых работников откликаются на вакантные места через HeadHunter в 2022 году Команда мэрии Казани запустила свои страницы на переведенных в электронный вид платформах " Работа в РФ " и HeadHunter. Для привлечения работодателей и увеличения числа потенциальных кандидатов страница сформирована Как полноценный HR-бренд. За 3 года Такой работы было получено Более 57 тыс. Откликов. Большой интерес проявили кандидаты, готовые к переезду в Казань из иных областей страны.

Сегодня HeadHunter - стратегический партнер мэрии, Более 60% новых работников откликаются на вакантные места через данную Платформу. Директор казанского филиала организации Альбина Султанова заявила, что в 2024-м мэрия остается в лидирующих позициях работодателей и является амбассадором HeadHunter на уровне России. Для привлечения лояльных соискателей и работодателей в сентябре текущего года активизирована Работа с отзывами и обратной связью на платформе Dream Job. На Сегодня мэрия Казани получает оценку 4, 7 из 5.

" Спасибо HeadHunter за ваши практики и за то, что у нас имеется возможность учиться вместе. Только одна зарплата ничего не постановит, людям нужны уважение и уверенность в том, что О них заботятся, что они - составляющая успеха организации и команды ", - уточнил Градоначальник города.

Булат Алеев поведал, что привлечь Кадры помогают не Только цифровые платформы, Но и интеллигентно выстроенная Работа с молодежью. Так началось сотрудничество с казанскими вузами и профессиональными учреждениями - периодически проходят открытые встречи со студентами. Руководители отделений и районных администраций рассказывают студентам, Как можно построить карьеру в мэрии Казани.

" Нам предстояло разрушить сложившиеся стереотипы О чиновниках, самое главное, у молодежи, и рассказать им про то, Как трудится городская система. В настоящее время Это уже традиционная практика, Спасибо нашим главам, которые активно общаются с молодежью ", - добавил Булат Алеев.

Каждый год на практику в мэрию столицы РТ приходит Более пятьсот студентов. Для Их полноценного погружения в профессию создан цифровой помощник. Он облегчает студентам адаптацию, а кадровой политике аппарата исполнительного комитета города помогает отслеживать успеваемость практикантов. Каждый год в команду приходят порядка 25 выпускников, прошедших практику.

кроме этого с 2022 года проводятся трехмесячные стажировки в мэрии, знакомящие студентов со всеми направлениями работы. Стажеры имеют возможность задать прямые вопросы главам районных администраций, заместителям главы и собственной персоной Ильсуру Метшину.

вместе с правительством столицы России проводятся обменные стажировки. Образовательная программа дает возможность мотивировать молодежь муниципальной службой и отобрать среди них лучших экспертов Для работы. Состязание среди желающих получить Такой опыт составляет 10 человек в район.

Однако подготовку будущих кадров надобно начинать со школы. На Сегодня в казанских образовательных учреждениях успешно запущены классы психолого-педагогического, медицинского, химического, инженерного и аграрного профиля. Как уточнил Булат Алеев, специализированная программа помогает ученикам попытаться себя в будущей профессии, чтобы потом принять правильное заключение О выборе работы.

" Сегодня страна собирается вокруг желания производить самим, а вовсе не Только привозить все благодаря границы. Наши крупнейшие предприятия делают все, чтобы сделать комфортные правила. Крупные организации обращают внимание на профильные классы, подростковые клубы, кружки робототехники, машиностроение, кораблестроение, авиастроение и даже детские сады ", - обратил внимание Градоначальник.

" Ситуация непростая, Однако она лучше, чем в иных столицах субъектов того же Приволжского федерального округа. К примеру, что касается учителей: Мы создали и продолжаем создавать правила Для них. Мы делаем все, чтобы Казань оставалась магнитом, и Мы в этой конкурентной битве будем держать первенство. Но почивать на лаврах, что Мы создали правила и граждане к Нам приедут, без сомнения, не получится ", - добавил И. Метшин.

Вовлеченность работников мэрии в корпоративную культуру составляет 73% Для упрощения процесс приема на рабочее место с октября был запущен электронный кадровый документооборот, который оптимизировал процессы по оформлению нужных бумаг. Это помогло оцифровать значимые процессы и Для уже работающих работников: присвоение классного чина, оформление отпусков и командировок.

После трудоустройства человек проходит адаптацию, в этом ему помогает Telegram-бот. Работник узнает О жизни города, работе исполнительного комитета Казани и командных ценностях. За каждым пришедшим закрепляется наставник из числа опытных работников. При определении наставников учитывают профессиональные компетенции и человеческие качества.

Корпоративная культура способствует созданию комфортной атмосферы, повышая Вовлеченность и результативность работников внутри коллективов. По установленной интернациональной методике Вовлеченность в команде мэрии составляет 73%, что считается высоким показателем. На него влияют разные неформальные события, к примеру, спартакиады или интеллектуальные турниры. При этом большинство проекты предлагают сами Работники. Главным корпоративным событием является состязание " Команда года " среди сотрудников и коллективов, где подводят итоги годовой деятельности. В соцсетях управление кадровой политики рассказывает про городские проекты, знакомит партнеров друг с другом, подробно представляет обновления и изменения в команде. Это дает возможность сформировать прямой и открытый диалог.

работник может отслеживать собственные успехи и достижения на цифровой платформе " Пульс ". Тут Также составляется индивидуальный карьерный трек, включая ротацию внутри команды. Главам виртуальные страницы работников помогают организовывать проектную работу, ставить задачи и анализировать состояние подчиненных. В настоящее время в мэрии по итогам исследований высокий командный интеллект. Это говорит про то, что коллектив быстро принимает решения и гибко адаптируется к изменениям. Платформу ожидается запустить Также и Для подведомственных учреждений.

Булат Алеев уточнил, Как важно давать сотрудникам обратную связь и признавать Их заслуги. Это является одним из ключевых форматов мотивации При отсутствии высоких зарплат." Мы можем предложить свежие вызовы, возможность участия в масштабных проектах и прямое влияние на позитивные изменения в г. ", - добавил Он.

в продолжение темы гендиректор отдела продовольствия и социального питания Казани Римма Мухамедшина держала речь с предложением сделать площадку Для регулярного обмена опытом между организациями городского хозяйства. Предприятие может поделиться опытом в создании специального отдела по корпоративной культуре. В департаменте Он отслеживает состояние и настроение работников, а на еженедельных встречах обсуждаются правила улучшения труда.

Организация активно трудится над привлечением кадров в отрасль. К примеру, тут реализуется социально-значимый проект Для девятиклассников, которые не смогли продолжить обучение. Их обучают и выдают сертификат на поварской разряд, После чего определенные выпускники остаются трудиться в столовых. Также Организация приглашает студентов профильных учебных заведений, участвует в ярмарках вакансий. В социальный пакет входят ежегодная индексация оплаты труда, компенсация аренды жилья иногородним, вахтовый автобус, бесплатное писание.

" в департаменте невозможно предложить заработную плату, Как в ресторанах. По этой причине тут поможет Только комплексная Работа. Предприятие системно решает эти вопросы и является примером того, Как надо заботиться О людях и трудиться с кадрами, Однако Это не Это означает, что проблемы решены. Но я уверен, Такой подход обречен на успех ", - уточнил Градоначальник.

Булат Алеев уточнил, что в ближайшее время весь накопленный опыт управления будет оформлен в единую кадровую политику города. Так, в столице Республики Татарстан уже внедрена совместная Работа по рекрутингу водителей и техсотрудников Для заводов городского хозяйства в зимний сезон.

в прошедшем году в столице Республики Татарстан прошел 1-ый деловой форум " Кадры снова решают все ", собравший Более 300 участников. По его итогам было решено сформировать в Казани собственный HR-бренд Как города, привлекательного Для работы, и продвигать его на федеральном и интернациональном уровнях.

" Казань будет в лидерах и лучшим местом Для работы и бизнеса. Мы будем уделять этому системное внимание, повышенное внимание кадрам и Их воспитанию, и делать все Для того, чтобы лучшие собрались в столице Республики Татарстан ", - закончил И. Метшин.

Диляра Гафурова, Камила Вильданова

Источник: kzn.ru