ENGLISH  Поиск по сайту   Пресса   Каталог сайтов РТ   Погода   Гостевая книга     Контакты   
Моя Казань - погода, работа, карта Казани... Моя Казань - информационно-развлекательный портал города Казани Герб портала Моя Казань
   Гостевая книга

ГОСТЕВАЯ КНИГА

 
Сервисы
  Реклама на Kazan.Ws 
  Справочная информация
  Экономика и бизнес
  Общество
  Наука и образование
  Дом и семья
  Отдых и развлечения
  Культура и искусство
  Здоровье и спорт
  Услуги
Реклама
$GARIN_SAPE

Управление предприятием: к истокам

Предыстория науки об управлении

Даже опытный руководитель не может вести контроль слишком большой группы людей в одиночку. В современных многотысячных коллективах на больших предприятиях все работники подразделяются на группы и управляются руководителями младшего звена: мастером, начальником отдела и т.п. Ими уже управляют руководители среднего звена, а теми, в свою очередь, - более высокие чины.

За время развития человечества так сложилось, что всегда нужны были те, кто может управлять толпой. Это было важно в междоусобных войнах и на охоте. До середины XVIII века управление коллективом развивалось методом проб и ошибок. Но в конце XIX века менеджмент начинает активно развиваться. Происходит систематизация знаний, основанная на практических рекомендациях и теоретических исследованиях ученых. Именно в то время сформировалось и развилось управление предприятием, и была создана система по подготовке кадров управления разного звена.

В чем заключается управление

В наши дни управление предприятием стало основой успешного бизнеса, поэтому существует множество курсов по подготовке кадров управления или повышению их квалификации. Любым руководителям такие курсы принесут большую пользу, научив лавировать в трудностях современных экономических условий. Для молодежи это возможность быстро получить специальность, а потом совместить профессиональный рост на производстве и учебу в вузе.

Нужно четко представлять себе, что подразумевает под собой управление предприятием. Первое, что делает руководитель любого уровня, - ставит задачу, которая должна иметь обоснование и быть достижимой для исполнителей. Смысл и важность выполнения этой задачи должны быть донесены до коллектива четко и понятно. Желательно дать сотрудникам информацию о стратегии предприятия. При этом работа обретает смысл, видна приносимая коллективом польза и задача будет выполнена лучше.

На следующем этапе руководитель назначает ответственных за работу. Распределение обязанностей должно основываться на знании уровня подготовки своих работников. Далее - обеспечение финансирования работ, снабжение техническими ресурсами, и контроль процесса выполнения поставленной задачи. Если это пропустить, то все может выйти из-под контроля и не будет ожидаемого результата. Теперь видно, что управление предприятием - это постоянное совершенствование своих личных качеств, опыта и знаний.

Опубликовано: 07.07.2011
Лучшие продукты, сжигающих жир Лучшие продукты, сжигающих жир
Повысьте метаболизм. Это правда: некоторые продукты имеют очень высокий термогенный эффект, так что вы в буквальном смысле будете палить калорий так, как вы жуёте
Отдых в России: отличная альтернатива зарубежным курортам Отдых в России: отличная альтернатива зарубежным курортам
Лучшим отдыхом считается смена обстановки, и практика показывает, что такой способ проводить отпуск действительно нравится людям больше всего
Читать другие статьи
 


Люди нашего города
Я ищу

В городе В возрасте
от   до
Виды города
Казань: Вокзал
Погода в Казани
 
Курсы валют
 
Телепрограмма
 
 
Тесты online
 
Статистика
RIN.ru
Реклама
 Copyright © "Моя Казань" 2001-2008.
adv@mail.rin.ru